Wdrażanie rozpoczyna się, gdy kandydat do pracy zgodzi się przyjąć pracę. Obejmuje wszystkie kroki niezbędne do pomyślnego wdrożenia i produktywności nowego pracownika. Offboarding jest odwrotnością onboardingu i polega na oddzieleniu pracownika od firmy. Może to obejmować proces dzielenia się wiedzą z innymi pracownikami.
Cztery fazy to wdrażanie, wstępny rozwój, ciągły rozwój i utrzymanie oraz separacja.
Offboarding to proces, który prowadzi do formalnego oddzielenia pracownika od firmy poprzez rezygnację, wypowiedzenie lub przejście na emeryturę. Obejmuje wszystkie decyzje i procesy, które mają miejsce, gdy pracownik odchodzi. Może to obejmować: Przeniesienie obowiązków zawodowych tego pracownika.
Dokumenty przyjęcia pracownika, które musisz zachować:
Onboarding nowego pracownika to proces integracji nowego pracownika z firmą i jej kulturą, a także pozyskanie nowego pracownika narzędzia i informacje potrzebne do tego, aby stać się produktywnym członkiem zespołu.
Poniżej znajduje się sześć kroków pozwalających ustrukturyzować proces rezygnacji.
Lista kontrolna wdrażania nowego pracownika pomaga menedżerom i działowi HR upewnić się, że wykonują wszystkie niezbędne kroki, aby przygotować się na wdrożenie nowego pracownika i przeprowadzić go przez proces stania się częścią odnoszącego sukcesy zespołu.
Podczas procesu onboardingu pracownicy są dokładnie wprowadzani do swojego działu. Poznają kulturę i cele biznesowe uczestnicząc w spotkaniach i rozpoczynając projekty ze współpracownikami. ... Po pierwszych 90 dniach powinieneś pracować z nowymi pracownikami, aby opracować strategiczne cele SMART.
Oto przewodnik krok po kroku, który pomoże Ci to zrobić.
Mówiąc najprościej, proces odejścia pracownika składa się z zasad i procedur (formalności związanych z wyjazdem), które są przestrzegane, gdy organizacja zwalnia pracownika. Kroki są zasadniczo takie same, niezależnie od tego, czy pracownik odchodzi dobrowolnie, czy też nieumyślnie. Tylko 29% organizacji ma formalny proces wyjścia.
Offboarding to proces usuwania nieaktywnych, a zatem nierentownych, rekordów klientów z wielu systemów „front-to-back”, w których są one przechowywane. ... Tam, gdzie offboarding nie jest osadzony w procesach BAU, banki stwierdzają, że do 25% tych rekordów klientów to klienci nieaktywni lub duplikaty.
Kluczowy kamień milowy w procesie rezygnacji, rozmowa kwalifikacyjna daje pracodawcom możliwość dowiedzenia się, co skłoniło pracownika do odejścia z organizacji. ... To najlepsza okazja, aby uzyskać cenny i uczciwy wgląd w swój zespół i organizację.
Jeszcze bez komentarzy