Satysfakcjonowanie to proces decyzyjny, który dąży do adekwatnych, a nie doskonałych rezultatów. Satysfakcja ma na celu być pragmatycznym i oszczędzać na kosztach lub wydatkach. ... Klienci często wybierają produkt, który jest wystarczająco dobry, a nie doskonały, a to przykład satysfakcji.
Satysfakcjonująca to strategia podejmowania decyzji, w której osoby szukają tylko możliwych rozwiązań, dopóki nie znajdą akceptowalnej opcji. W projekcie termin ten jest często używany do opisania sposobu, w jaki użytkownicy nie przeglądają wszystkich informacji na stronach internetowych i innych produktach.
Nie uważam, że satysfakcjonowanie jest naprawdę odpowiednie dla menedżerów i można je uznać za leniwe. ... Na przykład, jeśli menedżer musi podjąć szybką decyzję, satysfakcja może być odpowiednia, w przeciwnym razie menedżer powinien poświęcić czas na przemyślenie i analizę decyzji.
Satysfakcjonujące - połączenie słów „zadowalać” i „wystarczające” - oznacza zadowolenie się mniej doskonałym rozwiązaniem podczas pracy z ograniczonymi informacjami. Optymalizacja obejmuje zebranie jak największej ilości danych i próbę znalezienia optymalnego wyboru.
Omówienie 6-etapowego procesu
Satysfakcjonujące zachowanie jest alternatywnym celem biznesowym do maksymalizacji zysków. Oznacza to, że firma osiąga wystarczający zysk, aby zadowolić akcjonariuszy, lub wystarczy, że inwestorzy utrzymają zaufanie do powołanej przez siebie kadry zarządzającej.
Intuicja może być równie skuteczna w podejmowaniu decyzji, jak podejście analityczne - a czasami bardziej wydajna i skuteczna, w zależności od poziomu wiedzy decydenta na ten temat, jak wynika z nowego raportu w Journal of Organizational Behaviour and Ludzkie procesy decyzyjne naukowców z ...
: wytwarzanie przyjemności lub zadowolenia poprzez dostarczanie tego, co jest potrzebne lub pragnienie: przyjemne, satysfakcjonujące, wysoce satysfakcjonujący rezultat / przeżywanie satysfakcjonującego posiłku Żadna świnia nigdy nie miała prawdziwych przyjaciół, a on zdał sobie sprawę, że przyjaźń jest jedną z najbardziej satysfakcjonujących rzeczy na świecie.-
Dlatego zdefiniowanie problemu jest pierwszym krokiem w racjonalnym modelu podejmowania decyzji.
Jaki jest najtrudniejszy lub najtrudniejszy krok w racjonalnym procesie podejmowania decyzji? Generuj alternatywy.
Satysfakcja pozwala podchodzić do wspólnych decyzji jak członek zespołu, a nie jedyny producent doskonałych decyzji. W końcu kompromis powstaje, gdy obie nie zgadzające się strony decydują się na satysfakcję. Wydajność.
Ograniczone racjonalne myślenie jest ograniczone dostępnymi informacjami, wykonalnością problemu decyzyjnego, ograniczeniami poznawczymi naszego umysłu i czasem dostępnym na podjęcie decyzji. Ten rodzaj myślenia nazywany jest „satysfakcjonującym”, czyli robieniem wszystkiego, co w Twojej mocy, z tym, co masz.
Jeszcze bez komentarzy