4 Strategie macierzy BCG
Produkty ze znakiem zapytania: Jak sama nazwa wskazuje, nie wiadomo, czy staną się gwiazdą, czy spadną do kwadrantu psa. Produkty te często wymagają znacznych inwestycji, aby umieścić je w kwadrancie gwiazd. Wyzwanie polega na tym, że uzyskanie zwrotu może wymagać wielu inwestycji.
Strategia dla produktów, które zostały oznaczone jako znak zapytania, musi być skoncentrowana na wzroście (aby zamienić produkt w gwiazdę) lub na oszczędności kosztów (aby zamienić produkt w dojną krowę). Przykładem, który można uznać za „znak zapytania” w macierzy BCG, jest tablet firmy Philips.
Dlatego odpowiednie strategie dla „gwiazd” to takie, które chronią istniejący udział w rynku i skutkują zwiększeniem ilości podaży na rynku, np.sol. ulepszenia produktu, lepsza dystrybucja, oszczędność kosztów itp. Kiedy tempo wzrostu rynku zwalnia, „Stars” powinny stać się produktami „Cash Cow”.
Jaką strategię należy obrać, aby uzyskać „znak zapytania” w macierzy BCG i dlaczego? Znak zapytania w macierzy BCG ma niski udział w rynku w szybko rozwijającej się branży. Oznacza to, że istnieje duży potencjał wzrostu, ale na razie nie jest pewne, czy uda Ci się go wykorzystać.
Macierz udziału we wzroście BCG zawiera cztery odrębne kategorie: „psy”, „krowy dojne”, „gwiazdki” i „znaki zapytania”.”
Co to jest pies? Pies to jedna z czterech kategorii lub ćwiartek macierzy BCG Growth Share matrix opracowanej przez Boston Consulting Group w latach siedemdziesiątych XX wieku w celu zarządzania różnymi jednostkami biznesowymi w firmie. Pies to jednostka biznesowa, która ma niewielki udział w rynku w dojrzałej branży.
Rozwiązanie (przez zespół Examveda)
Znak zapytania symbolizuje pozostałą dywersyfikację w macierzy BCG. Macierz udziałów we wzroście BCG pomaga firmie zdecydować, w co powinna zatrzymać, sprzedać lub w co więcej inwestować. Macierz udziału we wzroście BCG dzieli produkty na cztery kategorie: psy, krowy dojne, gwiazdki i „znaki zapytania”.”
Cash Cows symbolizują Stable w macierzy BCG. Krowy dojne są liderami na rynku i generują więcej gotówki niż konsumują. Są to jednostki biznesowe lub produkty o dużym udziale w rynku, ale o niewielkich perspektywach wzrostu.
Zalety Boston Matrix obejmują: »Zapewnia wysoki poziom możliwości zobaczenia możliwości każdego produktu w Twoim portfolio. »Pozwala zastanowić się, jak alokować ograniczone zasoby do portfela, aby maksymalizować zysk w perspektywie długoterminowej. »Pokazuje, czy Twoje portfolio jest zrównoważone.
Elementy macierzy BCG to gwiazdy, znaki zapytania, krowy i psy. 5. Zidentyfikuj trzy główne strategie i podaj przykłady każdej z nich. Trzy główne strategie to strategia wzrostu, strategia stabilności i strategia oszczędności.
Macierz pozostaje aktualna dzisiaj - ale z kilkoma ważnymi poprawkami. Zmieniające się otoczenie biznesowe Od czasu wprowadzenia matrycy konglomeraty stały się mniej powszechne, a środowisko biznesowe stało się bardziej dynamiczne i nieprzewidywalne. Udział w rynku jest teraz w mniejszym stopniu motorem przewagi i namiastką przewagi.
Jeszcze bez komentarzy