Oto 10 rzeczy, których nigdy nie powinieneś mówić przed rozmową kwalifikacyjną.
Wywiady wyjściowe powinny koncentrować się na firmie, a zebrane informacje powinny być pomocną, konstruktywną informacją zwrotną, której możesz użyć, aby posunąć firmę, pracowników i procesy do przodu. Rozmowy te dają również pracownikom możliwość wyrażenia opinii i podzielenia się tym, co doprowadziło do ich decyzji o odejściu.
Wskazówki, jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowując odpowiedzi na rozmowę końcową, pamiętaj o następujących kwestiach. Bądź obiektywny. Skoncentruj się na pracy. Mów o firmie jako całości, a nie o jej poszczególnych pracownikach.
Najlepsze wskazówki dotyczące zakończenia rozmowy kwalifikacyjnej
Możesz czuć się zobowiązany do przyjęcia zaproszenia na rozmowę kwalifikacyjną od starszego członka personelu lub przedstawiciela działu kadr, jednak odrzucenie zaproszenia bez ponoszenia jakichkolwiek konsekwencji ze strony obecnego pracodawcy jest dopuszczalne ze względów zawodowych.
Celem rozmowy końcowej jest ocena ogólnego doświadczenia pracowników w Twojej organizacji i zidentyfikowanie możliwości poprawy retencji i zaangażowania. Posiadanie jasnego zestawu standardów podczas przeprowadzania wywiadów końcowych może również odgrywać istotną rolę w zarządzaniu ryzykiem.
3. Staraj się, aby wywiad był spójny, obiektywny i prosty. Wywiady wyjściowe powinny być przeprowadzane przez członka Zespołu ds. Personalnych lub innego lidera HR. Jeśli te role nie istnieją w Twojej organizacji, spróbuj skorzystać z pomocy menedżera / dyrektora z innego działu.
Większość rozmów przy wyjściu z pracy jest przeprowadzana długo po zwolnieniu pracownika. Zalecenia dotyczące optymalnej długości EI są różne. Niektórzy dyrektorzy uważają, że powinno to trwać do godziny, z możliwością kontynuowania, jeśli rozmowa na to zasługuje. Inni polecają do 90 minut.
13 pytań, które trzeba zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Odpowiedź: Nic nie można zrobić, aby mnie tu zatrzymać, ponieważ odchodzę z tej pracy z wieloletnim doświadczeniem i wiedzą, którą chcę wykorzystać we właściwy sposób, aby nadać wartość innym procesom / projektom, podejmując różne wyzwania, możliwości i praca innej firmy.
Jeszcze bez komentarzy