10 najważniejszych wyzwań, przed którymi stoją dziś przedsiębiorcy
Porażka nie jest całkowitą stratą - możesz ją wykorzystać na swoją korzyść. Nie tylko przedsiębiorcy ponoszą porażkę. Czterdzieści procent wszystkich firm upadnie w ciągu pierwszych trzech lat ich otwarcia.
Kluczowe wnioski
Przedsiębiorcy są narażeni na wiele zagrożeń, takich jak upadłość, ryzyko finansowe, ryzyko związane z konkurencją, ryzyko środowiskowe, ryzyko utraty reputacji oraz ryzyko polityczne i gospodarcze. Przedsiębiorcy muszą mądrze planować pod względem budżetowania i pokazać inwestorom, że rozważają ryzyko, tworząc realistyczny biznesplan.
Wielki przedsiębiorca musi być w stanie skutecznie komunikować się, sprzedawać, skupiać się, uczyć się i opracowywać strategie. Umiejętność ciągłego uczenia się to nie tylko kluczowa umiejętność przedsiębiorczości, ale także bardzo cenna umiejętność życiowa. Rozwój firmy wymaga rozsądnej strategii opartej na nieodłącznym sensie biznesowym i umiejętnościach.
5 największych wyzwań Twojej małej firmy
Problemy finansowe. Głównym wyzwaniem, przed którym stają wszyscy przedsiębiorcy, jest finansowanie ich działalności. Starsi właściciele firm mają na swoim koncie dobrą historię kredytową i lata współpracy, co ułatwia znalezienie inwestorów oraz zabezpieczenie pożyczek i umów.
„Tak więc definicja porażki jako przedsiębiorcy polega na tym, że nie zarabia wystarczająco dużo pieniędzy, aby rozwijać swój biznes.„Chociaż generowanie pieniędzy jest integralną częścią przedsiębiorczości, nie jest to ostateczny sukces właścicieli firm.
Statystyki pokazują, że ponad 50% wszystkich firm upada po pięciu latach w Stanach Zjednoczonych. 40% niepowodzeń startupów wynika ze złego dopasowania, a 38% z braku czasu i zaangażowania. Wcześniej byłem otwarty na temat moich przeszłych niepowodzeń jako przedsiębiorcy.
Ile firm upada w pierwszym roku? Założenie startupu wiąże się z ryzykiem dużej awaryjności. 20% firm upada w pierwszym roku, a około 60% upadnie w ciągu pierwszych trzech lat.
Oto siedem rodzajów ryzyka biznesowego, którym możesz chcieć zająć się w swojej firmie.
Samodyscyplina, umiejętności komunikacyjne, pasja, optymizm, cierpliwość i nieubłagana etyka pracy. Budowanie firmy od podstaw wzmacnia te cechy przywódcze, co oznacza, że przedsiębiorczość może przekształcić Cię w inspirującego lidera zarówno pod względem zawodowym, jak i osobistym.
Ogólnie rzecz biorąc, przedsiębiorcy podejmują ryzyko, ponieważ pozwala im to odróżnić się od konkurencji. W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym ci, którzy są skłonni zaryzykować pozycję liderów, podczas gdy inni pozostają w tyle.
Jeszcze bez komentarzy